Zu Beginn des Projektes stand die Abstimmung mit diversen Abteilungen wie der IT, Logistik, Produktion und Lager und dem Warenwirtschaftsanbieter WaWision auf der Agenda. Nach den ersten Gesprächen wurden zuerst die groben Prozesse von der Bestellung bis hin zum Versand festgelegt und im Anschluss immer weiter verfeinert.
Im Anschluss an die Konzeption der Prozesse haben wir in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden und WaWision dann die Umsetzung begonnen. Dabei wurden immer wieder auch Anpassungen an den Prozessen im Lager, Produktion, Kundenservice, Grafikabteilung und im Onlineshop vorgenommen und diese fortlaufend weiter optimiert. Im Rahmen der Optimierung standen hierbei neben der funktionalen Erweiterung verschiedener Abläufe auch die effizientere und möglichst automatisierte Abarbeitung der Prozesse.