Shopware Partner Certified Developer Seit 2017 im E-Commerce

Lösungen & Leistungen für Shopware 6, E-Commerce und digitale Vertriebsprozesse.

Vom neuen B2B- oder B2C-Shop über Relaunch, Schnittstellen und individuelle Plugins bis zur Übernahme und langfristigen Betreuung bestehender Shopware-Plattformen. Wir entwickeln Lösungen, die Kunden gerne nutzen und interne Teams spürbar entlasten.

Passend zu Ihrer Ausgangslage Strategisch gedacht.
Technisch sauber umgesetzt.
Langfristig betreut.
Neuer Shop Zielbild, Konzeption, Design, Entwicklung und erster Go-Live
Relaunch Migration, SEO-Sicherheit und eine saubere neue technische Basis
Übernahme Bestehende Shops stabilisieren, dokumentieren und weiterentwickeln
Leistungen & Lösungen

Nicht einfach nur einen Shop bauen, sondern Vertrieb und Prozesse sinnvoll digitalisieren.

Je nach Geschäftsmodell reicht der Bedarf von einem klar strukturierten B2C-Markenshop bis zu einer komplexen B2B-Plattform mit individuellen Preisen, Rollen, Datenflüssen und nachgelagerten Prozessen. Wir verbinden Shopware-Standard, bewährte Erweiterungen und individuelle Entwicklung zu einer wartbaren Gesamtlösung.

B2B-E-Commerce

B2B-Shops & Händlerportale

Digitale Vertriebsplattformen mit individuellen Preisen, Kundensortimenten, Rollen, Freigaben, Schnellbestellung, Angeboten und Self-Service-Funktionen.

Kundenpreise Rollen & Rechte Schnellbestellung ERP
Mehr zu B2B-Shops
B2C & D2C

B2C-, D2C- & Markenshops

Individuelle Einkaufserlebnisse mit markenkonformem Design, klarer Nutzerführung, starken Produktwelten und einem möglichst einfachen mobilen Checkout.

Custom Theme Erlebniswelten Conversion Mobile UX
Mehr zu B2C- & D2C-Shops
Kombinierte Modelle

B2B2C, Marken & mehrere Verkaufskanäle

B2B und B2C auf einer Plattform – mit getrennten Preisen, Sortimenten, Inhalten, Ländern, Marken und Prozessen, aber einer gemeinsamen technischen Basis.

B2B2C Sales Channels International Multi-Brand
Mehr zu Shopware 6
Systemintegration

ERP-, PIM-, CRM- & Logistik-Schnittstellen

Stabile Datenflüsse für Produkte, Preise, Bestände, Kunden, Bestellungen, Dokumente und Status – inklusive Validierung, Logging, Retry-Logik und Monitoring.

API CSV / JSON / XML ERP & PIM Automatisierung
Mehr zu Schnittstellen
Individuelle Funktionen

Shopware-Plugin- & CMS-Entwicklung

Eigene Plugins, Admin-Erweiterungen, Datenmodelle, API-Endpunkte und CMS-Elemente für Anforderungen, die Standard und vorhandene Plugins nicht sauber lösen.

Custom Plugins Admin UI CMS-Elemente Updatefähig
Mehr zur Plugin-Entwicklung
Design & Nutzerführung

Custom Theme, UX & Conversion

Individuelle Shopware-Themes, flexible Inhaltsbausteine und Nutzerwege, die Produkte verständlich präsentieren und Kunden schneller zum passenden Angebot führen.

Theme UX Performance Core Web Vitals
Mehr zur Theme-Entwicklung
Modernisierung

Relaunch, Migration & Datenübernahme

Technische Bestandsaufnahme, neue Architektur, Datenmigration, Redirect-Konzept, Übernahme sinnvoller Funktionen und ein kontrollierter Wechsel auf Shopware 6.

Shopware 5 → 6 Datenmigration SEO Go-Live
Mehr zum Relaunch
Laufender Betrieb

Übernahme, Wartung & Weiterentwicklung

Wir übernehmen bestehende Shopware-Shops, schaffen Transparenz über Technik und Abhängigkeiten, beheben kritische Themen und entwickeln die Plattform strukturiert weiter.

Audit Updates Monitoring Performance
Mehr zu Performance & Betrieb
Interne Digitalisierung

Portale, Bestellprozesse & Webanwendungen

Mitarbeitershops, Außendienstlösungen, internes Bestellwesen, Messeshops und weitere webbasierte Anwendungen für Prozesse, die über einen klassischen Onlineshop hinausgehen.

Interne Portale Symfony Workflows APIs
Mehr zu Webanwendungen
Welche Ausgangslage haben Sie?

Neuer Shop, Relaunch oder Übernahme eines bestehenden Shopware-Shops.

Die richtige Vorgehensweise hängt weniger von einer langen Funktionsliste als von Ihrer Ausgangslage ab. Wir klären zuerst Ziele, bestehende Systeme, Risiken und den sinnvollen Umfang des ersten Schritts.

01 Neuer Shop

Mit separater Webseite oder vollständig in Shopware integriert.

Gemeinsam entscheiden wir, ob Shop und Unternehmensinhalte in einem System zusammengeführt werden oder ob eine separate Website fachlich und redaktionell sinnvoller ist.

  • Zielgruppen, Geschäftsmodell und gewünschte Vertriebsprozesse klären
  • B2B, B2C oder B2B2C sinnvoll strukturieren
  • Webseite und Shop über Erlebniswelten integrieren oder sauber trennen
  • Datenquellen, Schnittstellen und führende Systeme definieren
  • Tragfähigen ersten Go-Live und spätere Ausbaustufen priorisieren
Ergebnis: Eine belastbare technische Basis, die zum Start echten Nutzen schafft und später mitwachsen kann.
Neues Shopprojekt besprechen
02 Relaunch

Bestehendes bewahren, Probleme lösen und Altlasten nicht mitnehmen.

Ein Relaunch ist mehr als ein neues Theme. Wir prüfen, was sich bewährt hat, welche Ursachen hinter bestehenden Problemen liegen und welche Prozesse künftig anders aufgebaut werden sollten.

  • Technische, funktionale und wirtschaftliche Bestandsaufnahme
  • Produkte, Kunden, Inhalte, Medien und weitere Daten kontrolliert migrieren
  • URLs, Rankings, Metadaten und Weiterleitungen frühzeitig absichern
  • Plugins, Eigenentwicklungen und Schnittstellen fachlich neu bewerten
  • Go-Live-Risiken durch Tests, Etappen und klare Verantwortlichkeiten reduzieren
Ergebnis: Ein moderner Shop, der bewährte Stärken übernimmt und technische sowie organisatorische Schwächen beseitigt.
Relaunch unverbindlich besprechen
03 Übernahme & Betreuung

Ein bestehender Shop braucht Stabilität, Transparenz und einen klaren Plan.

Wir übernehmen bestehende Shopware-Projekte auch dann, wenn Dokumentation fehlt, Updates blockiert sind oder die Zusammenarbeit mit dem bisherigen Dienstleister endet.

  • Code, Plugins, Theme, Hosting, Schnittstellen und Deployment prüfen
  • Kritische Sicherheits-, Update- und Performance-Themen priorisieren
  • Abhängigkeiten und individuelle Funktionen nachvollziehbar dokumentieren
  • Laufenden Support und verlässliche Ansprechpartner etablieren
  • Weiterentwicklung in wirtschaftlich sinnvolle Ausbaustufen gliedern
Ergebnis: Eine kontrollierbare Plattform mit weniger technischen Risiken und einer realistischen Weiterentwicklungs-Roadmap.
Shopware-Shop übernehmen lassen
Ihre Situation passt nicht eindeutig in eine Kategorie? Viele Projekte kombinieren mehrere Ausgangslagen – etwa Relaunch, neue B2B-Funktionen und die gleichzeitige Ablösung einer Schnittstelle. Genau das klären wir in der Ersteinschätzung.
Benjamin Walleser, Geschäftsführer eseom
Benjamin Walleser Geschäftsführer eseom 07653 242 9072 bw@eseom.de
Welche Lösung passt zu Ihrer Ausgangslage?

Lassen Sie uns Ihren neuen Shop, Relaunch oder die Übernahme gemeinsam einordnen.

Wir betrachten Ziele, Prozesse, Datenquellen und technische Abhängigkeiten und zeigen Ihnen, welcher nächste Schritt fachlich und wirtschaftlich sinnvoll ist. Die Ersteinschätzung ist kostenlos und unverbindlich.

Kostenlose Ersteinschätzung

    Branchen & Anwendungsfälle

    Shopware ist nicht auf einen klassischen Warenkorb beschränkt.

    Je nach Zielgruppe kann Shopware als Markenshop, Händlerportal, interne Bestellplattform, Angebotswerkzeug oder zentraler Zugang zu Produkten, Dokumenten und Services eingesetzt werden.

    Hersteller & Marken
    D2C- und B2B2C-Shops mit Markenführung, Fachhandel und mehreren Verkaufskanälen.
    Großhandel & Fachhandel
    Kundengruppen, individuelle Preise, große Sortimente, Schnellbestellung und ERP-Integration.
    Industrie & Technik
    Erklärungsbedürftige Produkte, technische Daten, Filter, Ersatzteile und Konfiguratoren.
    Labor & medizinischer Fachhandel
    Geschlossene Bereiche, Dokumente, große Datenmengen und spezielle Informationspflichten.
    Druck & individualisierte Produkte
    Konfiguration, Uploads, Datenprüfung und Anbindung von Produktion und Logistik.
    Bau, Handwerk & Dienstleistungen
    Angebotsplattformen, Stücklisten und beratungsintensive Leistungen statt klassischem Warenkorb.
    Lifestyle & Konsumgüter
    Visuelle Produktwelten, Storytelling, mobile Conversion und gezieltes Cross-Selling.
    Internationaler Vertrieb
    Länder, Sprachen, Währungen, Sortimente, Preise und Rechtstexte über Sales Channels.
    Internes Bestellwesen
    Zentrale Erfassung von Kundenbestellungen aus Fax, E-Mail oder Telefon inklusive Kunden-, Artikel- und Auftragszuordnung.
    Mitarbeitershops
    Interne Bestellung von Arbeitskleidung, Büroausstattung und Bedarfsartikeln mit Freigaben und Budgets.
    Außendienst & Angebotswesen
    Kundenzuordnung, individuelle Rabatte, Angebotserstellung und direkte Bestellaufnahme durch den Außendienst.
    Messeshops & Messeplanung
    Interne Planung und Bestellung von Messeständen, Ausstattung, Werbemitteln und Services.
    Die Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen und aus B2B-, B2C- und B2B2C-Projekten helfen uns auch bei neuen Anwendungsfällen. Statt nur zu kopieren, was Wettbewerber bereits tun, übertragen wir bewährte Lösungsansätze branchenübergreifend auf den Shop und die nachgelagerten Prozesse.
    Schnittstellen & Automatisierung

    Der Shop wird zur echten Vertriebsplattform, wenn die Datenflüsse zuverlässig funktionieren.

    Wir betrachten nicht nur technische Endpunkte. Für jede Datenart wird geklärt, welches System führend ist, wie häufig Daten übertragen werden, wie Fehler erkannt werden und welche manuellen Eingriffe im Ausnahmefall möglich bleiben müssen.

    ERP / Warenwirtschaft
    z. B. SAP, Microsoft Dynamics, Sage, Vario, Infor oder individuelle Systeme
    Preise · Bestände · Kunden · Bestellungen · Belege
    PIM / Produktdaten
    z. B. Akeneo, Pimcore, Lieferantendateien oder eigene Datenbanken
    Produkte · Varianten · Medien · Attribute · Übersetzungen
    CRM / Vertrieb
    z. B. HubSpot, Salesforce, Pipedrive oder individuelle Anwendungen
    Kontakte · Leads · Anfragen · Angebote · Status
    Shopware 6
    Zentrale Plattform für Verkauf, Service und Content
    • API-First-Architektur
    • CSV-, JSON- und XML-Prozesse
    • Eigene Plugins und Datenmodelle
    • Queue, Retry und Logging
    • Mehrere Sales Channels
    Logistik & Versand
    DHL, UPS, DPD, Spedition, Fulfillment und Track-&-Trace
    Labels · Tracking · Lieferstatus · Versandregeln
    Zahlung & Buchhaltung
    PayPal, Mollie, Adyen, Klarna, Stripe, DATEV und weitere
    Zahlstatus · Autorisierung · Erstattung · Übergabe
    Marketing & Verkaufskanäle
    Newsletter, Tracking, Google, Meta, Marktplätze und Produktsuche
    Feeds · Kampagnen · Zielgruppen · Sortiment
    1. Führende Systeme festlegen Für jede Datenart wird eine verlässliche Quelle definiert.
    2. Datenflüsse priorisieren Nicht alles muss in Echtzeit laufen. Frequenz und Umfang folgen dem Prozess.
    3. Fehlerfälle mitplanen Validierung, Retry, Logging und Benachrichtigungen gehören zur Schnittstelle dazu.
    4. Betrieb transparent machen Monitoring und Dokumentation sorgen für schnelle Nachvollziehbarkeit.
    Wie wir vorgehen

    Erst verstehen und priorisieren, dann sauber umsetzen.

    Ziele, Prozesse, Datenquellen und technische Abhängigkeiten werden früh geklärt. So entsteht ein belastbarer erster Go-Live statt einer immer weiter wachsenden Wunschliste.

    01

    Kennenlernen & Ersteinschätzung

    Wir sprechen über Geschäftsmodell, Zielgruppen, bestehende Systeme, Probleme und den gewünschten Zeitrahmen.

    02

    Analyse & Zielbild

    Wir klären Prozesse, Daten, Rollen, Schnittstellen, Risiken und den fachlich sinnvollen Soll-Zustand.

    03

    Konzeption & Priorisierung

    Funktionen, Design, Datenflüsse und Projektphasen werden in ein tragfähiges Konzept übersetzt.

    04

    Design, Entwicklung & Integration

    Theme, Erlebniswelten, Plugins, Schnittstellen und Migration werden schrittweise umgesetzt und geprüft.

    05

    Go-Live, Betrieb & Weiterentwicklung

    Nach Testing und Schulung begleiten wir den Produktivstart sowie Wartung, Monitoring, Updates und Ausbaustufen.

    Warum eseom?

    Technische Tiefe, Prozessverständnis und klare Entscheidungen.

    Unser Anspruch ist nicht, möglichst viele Funktionen zu verkaufen. Wir zeigen offen, was mit Shopware-Standard funktioniert, wann ein etabliertes Plugin genügt und wo eine individuelle Entwicklung technisch und wirtschaftlich sinnvoll ist.

    Direkte Ansprechpartner

    Kurze Wege zwischen Beratung, Projektleitung und Entwicklung – ohne unnötige Übergaben.

    Ehrliche Priorisierung

    Geschäftskritische Anforderungen zuerst, spätere Wünsche als klar definierte Ausbaustufen.

    Saubere technische Basis

    Keine Core-Hacks, nachvollziehbare Architektur und individuelle Erweiterungen mit Blick auf Updates.

    Prozesse statt Einzelfunktionen

    Wir betrachten Shop, ERP, PIM, Vertrieb, Logistik, Datenpflege und Kundenservice gemeinsam.

    Ehrliche Prozessberatung

    Wir hinterfragen Anforderungen, vergleichen sinnvolle Lösungswege und empfehlen die technisch wie wirtschaftlich beste Lösung für Ihre Prozesse.

    Langfristige Weiterentwicklung

    Die Plattform soll mit Ihrem Unternehmen wachsen und keine schwer wartbare Einmal-Lösung bleiben.

    Häufige Fragen

    Fragen zu Lösungen, Projektstart und Zusammenarbeit.

    Ist Shopware 6 für jedes Projekt die richtige Lösung?

    Nein. Shopware eignet sich besonders dann, wenn Produkte, Vertrieb, Content und integrationsfähige Prozesse in einer flexiblen Plattform zusammengeführt werden sollen. In der Ersteinschätzung prüfen wir offen, ob Shopware zum Geschäftsmodell und zur Systemlandschaft passt.

    Soll die bestehende Webseite in den neuen Shop integriert werden?

    Das hängt von Content-Umfang, Redaktion, Marketingprozessen und technischer Strategie ab. Viele Unternehmensseiten lassen sich mit Shopware-Erlebniswelten sinnvoll integrieren. Bei sehr umfangreichen redaktionellen Anforderungen kann eine separate Content-Plattform weiterhin sinnvoll sein.

    Können Sie einen bestehenden Shopware-Shop von einer anderen Agentur übernehmen?

    Ja. Zu Beginn prüfen wir Code, Theme, Plugins, Hosting, Schnittstellen, Deployment und bekannte Probleme. Daraus entstehen eine priorisierte Stabilisierung und ein realistischer Plan für Wartung und Weiterentwicklung.

    Wie werden bei einem Relaunch Daten und Rankings abgesichert?

    Datenmigration und SEO-Migration werden getrennt geplant und gemeinsam getestet. Relevante URLs, Weiterleitungen, Canonicals, Metadaten und Inhalte werden vor dem Go-Live erfasst, während Produkte, Kunden, Medien und weitere Daten über definierte Migrationsprozesse übernommen werden.

    Können B2B und B2C in einem Shopware-System betrieben werden?

    Ja. Preise, Sortimente, Inhalte, Sprachen, Länder und Funktionen können nach Verkaufskanal, Kundengruppe und Regeln getrennt werden. Entscheidend ist eine saubere Architektur, damit beide Geschäftsmodelle verbunden bleiben, ohne sich gegenseitig einzuschränken.

    Was erhalten wir in der kostenlosen Ersteinschätzung?

    Wir besprechen Ausgangslage, Ziele, Systeme, wichtigste Prozesse und erkennbare Risiken. Anschließend erhalten Sie eine ehrliche Einschätzung zum sinnvollen nächsten Schritt – beispielsweise Workshop, technische Analyse, Konzeptionsphase oder direkt ein klar abgegrenztes Projekt.

    Benjamin Walleser, Geschäftsführer eseom
    Benjamin Walleser Geschäftsführer eseom 07653 242 9072 bw@eseom.de
    Projekt, Relaunch oder technische Herausforderung?

    Lassen Sie uns über Ihre Ziele, Prozesse und Systemlandschaft sprechen.

    Ob neuer B2B- oder B2C-Shop, Relaunch, Schnittstellenprojekt, Übernahme oder technische Weiterentwicklung: Wir analysieren Ihre Ausgangslage, klären Anforderungen und Abhängigkeiten und zeigen Ihnen einen sinnvollen nächsten Schritt. Die Ersteinschätzung ist kostenlos und unverbindlich.

    Kostenlose Ersteinschätzung